A nível global, ajudamos os nossos clientes no planeamento, financiamento, gestão e entrega de projectos e infra-estruturas de capital em grande escala. Os nossos peritos seleccionados colaboram com organizações ao longo de toda a vida de um projecto de capital, combinando engenharia, tecnologia, sector, e conhecimentos financeiros. Os nossos clientes dos sectores público e privado incluem investidores, empreiteiros, proprietários, accionistas, e utilizadores finais.

Como ajudamos

Através da experiência prática e comprovada de Damalion, a nossa equipa de profissionais compreende o que contribui para a execução bem sucedida de projectos de capital. Pode proporcionar o equilíbrio necessário de conhecimentos técnicos, financeiros, jurídicos e de mercado local para o conseguir.

Capacidades de Damalion em Infra-estruturas & Grandes Investimentos

Damalion pode ajudar:

• criação de uma avaliação rigorosa do projecto e criação de um caso comercial para justificar o financiamento.
• Utilizar o capital de uma forma eficaz, eficiente e segura para maximizar o investimento de capital e determinar o sucesso.
• Criar equipas que produzam resultados e maximizem o valor da relação de Engenharia, Aprovisionamento, Construção e Gestão (EPCM) para os nossos clientes.
• Planeamento, financiamento e aquisição do projecto de forma eficaz.
• Criar e sustentar a supervisão e a transparência, vigiando de perto o tempo, o custo e a qualidade através de procedimentos, controlos e sistemas bem adaptados à tarefa.
• Proporcionar uma operação, e não apenas um activo, facilitando a transição do ambiente construído para as operações e gerindo e monitorizando as fases de manutenção, desactivação e reabilitação das operações de um projecto.

Os nossos peritos em infra-estruturas e projectos de capital têm experiência prática em praticamente todas as fases do ciclo de vida dos projectos de capital.

Método e Planeamento

As nossas equipas de peritos contribuem com capacidades especializadas em todos os sectores, geografias e fases do ciclo de vida das infra-estruturas, desde a geração de inovações financeiras ao aumento da competência de entrega em instituições públicas e na cadeia de fornecimento de projectos de infra-estruturas de capital do sector privado.

A nossa rede de profissionais da Damalion facilita a colaboração produtiva entre instituições públicas, agências de desenvolvimento, financiadores do sector privado e patrocinadores de projectos, com base na nossa equipa de peritos que trabalham com departamentos governamentais e instituições públicas.

• Concorrentes e organizações de desenvolvimento, incluindo relações bilaterais entre concorrentes e bancos de desenvolvimento internacionais.
• Grandes promotores de projectos e participantes do mercado do sector empresarial.
• Financiadores de infra-estruturas do sector privado.

As iniciativas financiadas atraem investimentos substanciais porque prometem proporcionar o retorno esperado. Mas essa promessa não se cumpre a si própria.

• Como devem os executivos da carteira planear, hierarquizar e acelerar o investimento?
• Os seus planos baseiam-se numa revisão completa dos factos “correctos”, e estes dados são dignos de confiança?
• Como é que o projecto proposto corresponde aos objectivos da nossa organização?
• Como pode ser desenvolvido um plano de negócios e de implementação convincente?
• Que competências e parceiros devemos visar?
• O projecto pode sequer ser concluído?

A nossa solução

Damalion oferece aos clientes a orientação, recursos e conhecimento analítico para estabelecer com mais confiança a sua estratégia de investimento e entrega, quer nas fases iniciais de um projecto individual, quer ao longo de toda uma carteira.

• Estratégia de investimento: examinar veículos de investimento correctos, escolhas estratégicas, avaliação de investimento, afectação de dinheiro, e avaliação de viabilidade de projectos.
• Criação e avaliação de casos de negócios.
• Análise de risco: utilizando a nossa tecnologia de análise preditiva de projectos para avaliar indicadores de sucesso de investimentos projectados e controlar a suficiência.
• Localização / estratégia de investimento.
• Participação das partes interessadas e desenvolvimento comunitário.
• A estratégia do projecto compreende o programa mestre, estratégia de risco, estratégia de entrega, estratégia digital/tecnologia, e o desenvolvimento de um modelo de operação de objectivos, estrutura de governação, e controlos do projecto.
• Optimização de custos e horários: encontrar e executar formas de minimizar o custo inicial do projecto e a linha de base do calendário.
• Consultoria fiscal, de seguros e de regulamentação.

Finanças e Aquisições

Gestão, Construção e Execução de Projectos

O Desafio

O financiamento não ocorre no vácuo. Frequentemente, deve aderir às características, perfil de risco e quadro regulamentar do projecto. Por sua vez, a cadeia de abastecimento e o procedimento de aprovisionamento devem apoiar esta estrutura financeira, uma vez que os ciclos de mercado, as regras e a entrada de novos concorrentes se encontram num estado de permanente fluxo.

• Como podem os patrocinadores construir a cadeia de fornecimento e o quadro contratual de um projecto para confortar a equidade e o financiamento da dívida?
• Qual é a eficiência do processo de concurso para este projecto? Está a optimizar a relação custo-eficácia?
• Enquanto bancos, fundos de pensões e outros entram nos mercados de financiamento de projectos, está a utilizar todas as fontes de financiamento disponíveis?

A nossa solução

Damalion continua a colocar-se na vanguarda da indústria global de consultoria financeira em infra-estruturas, fornecendo soluções inovadoras para projectos pioneiros e fechando transacções complicadas em mercados difíceis.

• Financiamento e consultoria de projectos: Desenvolver estruturas de projecto que possam ser financiadas, encontrar e analisar possibilidades de financiamento em larga escala, e alavancar fortes relações com bancos internacionais, agências de crédito à exportação, agências multilaterais, e investidores em obrigações para construir estratégias de financiamento viáveis e rentáveis.
• Assistência em licitações e aquisições: Assumir um papel financeiro importante na concepção de processos, na recolha e preparação de propostas financeiras, e na avaliação de propostas.
• Refinanciamento para melhorar os retornos ou o capital livre.
• Reestruturação das facilidades de empréstimo e regresso a um funcionamento estável do projecto.
• Podemos servir tanto patrocinadores do sector público como licitantes do sector privado em parcerias público-privadas.

Gestão, Construção e Execução de Projectos

O Desafio

O valor do capital de um projecto significativo pode exceder a receita anual de uma empresa. Levar um projecto enorme e complicado a um final bem sucedido pode parecer como andar numa corda bamba. As exigências incluem mas não se limitam a dinheiro, tempo, e escrutínio público.

• Como se pode determinar o modelo ideal de entrega de projectos?
• Como se evita a depreciação do valor durante a entrega?
• Os controlos do seu projecto geram os relatórios de que necessita?
• Como é que os seus empregados estão a ser preparados para a prontidão operacional?
• Está a maximizar as capacidades da tecnologia?

A nossa solução

Desde o estabelecimento da organização, governação, tecnologia, e controlos de projectos até à gestão da entrega e entrega, ajudamos os clientes a executar estes programas de alto nível com mais garantias.

• A sua organização é “capaz” de executar o(s) seu(s) projecto(s)? Ajudamos os clientes a compreender qual a capacidade, tais como pessoas, processos e sistemas, de que necessitam e quando devem fornecer e aumentar esta capacidade ao longo da sua vida útil de forma fiável.
• Com conhecimentos avançados em análise e selecção, aquisição e aplicação de tecnologias digitais, bem como alianças com inúmeros fornecedores de software de projectos de capital, aconselhamos o cliente sobre como investir nas tecnologias certas e alavancar estas ferramentas para dar valor real aos seus projectos.