Na całym świecie pomagamy naszym klientom w planowaniu, finansowaniu, zarządzaniu i realizacji dużych projektów kapitałowych i infrastrukturalnych. Nasi wybrani eksperci współpracują z organizacjami przez cały okres realizacji projektu kapitałowego, łącząc wiedzę z zakresu inżynierii, technologii, sektora i finansów. Do naszych klientów z sektora publicznego i prywatnego należą inwestorzy, wykonawcy, właściciele, udziałowcy i użytkownicy końcowi.

Jak pomagamy

Dzięki praktycznemu i sprawdzonemu doświadczeniu Damalion, nasz zespół profesjonalistów rozumie, co przyczynia się do pomyślnej realizacji projektów kapitałowych. Może ona zapewnić niezbędną równowagę między wiedzą techniczną, finansową i prawną a zdolnością do funkcjonowania na rynku lokalnym.

Możliwości Damalion w zakresie infrastruktury i dużych inwestycji

Damalion może pomóc poprzez:

• stworzenie rygorystycznej oceny projektu i opracowanie uzasadnienia biznesowego w celu przedstawienia argumentów przemawiających za finansowaniem.
• Wykorzystanie kapitału w sposób skuteczny, efektywny i bezpieczny, aby zmaksymalizować inwestycję kapitałową i zapewnić sukces.
• Tworzenie zespołów, które osiągają wyniki i maksymalizują wartość relacji w zakresie inżynierii, zamówień, budowy i zarządzania (EPCM) dla naszych klientów.
• Efektywne planowanie, finansowanie i pozyskiwanie środków na realizację projektu.
• Tworzenie i utrzymywanie nadzoru oraz przejrzystości poprzez ścisłe monitorowanie czasu, kosztów i jakości dzięki procedurom, kontrolom i systemom, które są odpowiednio dostosowane do zadania.
• Zapewnienie eksploatacji, a nie tylko aktywów, poprzez ułatwienie przejścia od środowiska zbudowanego do eksploatacji oraz zarządzanie i monitorowanie etapów eksploatacji, konserwacji, likwidacji i rehabilitacji projektu.

Nasi eksperci ds. infrastruktury i projektów kapitałowych posiadają praktyczną wiedzę na temat praktycznie każdego etapu cyklu życia projektów kapitałowych.

Metoda i planowanie

Nasze zespoły ekspertów zapewniają specjalistyczne możliwości w różnych sektorach, regionach geograficznych i na różnych etapach cyklu życia infrastruktury, od generowania innowacji finansowych po zwiększanie kompetencji w zakresie realizacji projektów infrastrukturalnych w instytucjach publicznych i w łańcuchu dostaw w sektorze prywatnym.

Nasza sieć specjalistów Damalionu ułatwia owocną współpracę między instytucjami publicznymi, agencjami rozwoju, fundatorami z sektora prywatnego i sponsorami projektów, w oparciu o rozległe doświadczenie naszego zespołu w pracy z departamentami rządowymi i instytucjami publicznymi.

• Oferenci i organizacje rozwojowe, w tym stosunki dwustronne między oferentami a międzynarodowymi bankami rozwoju.
• Główni wykonawcy projektów i uczestnicy rynku z sektora biznesowego.
• Sektor prywatny finansujący infrastrukturę.

Finansowane inicjatywy przyciągają znaczne inwestycje, ponieważ obiecują przynieść oczekiwany zwrot. Ale ta obietnica nie jest dotrzymywana.

• W jaki sposób zarządzający portfelem powinni planować, ustalać priorytety i tempo inwestycji?
• Czy Twoje plany opierają się na dokładnej analizie “właściwych” faktów i czy te dane są wiarygodne?
• W jaki sposób proponowany projekt jest zgodny z celami naszej organizacji?
• W jaki sposób można opracować przekonujące uzasadnienie biznesowe i plan wdrożenia?
• Na jakie kompetencje i partnerów należy zwrócić uwagę?
• Czy projekt może być w ogóle zrealizowany?

Nasze rozwiązanie

Damalion oferuje klientom wskazówki, zasoby i wiedzę analityczną, dzięki którym mogą oni z większą pewnością siebie ustalać strategię inwestycyjną i dostawczą, zarówno we wczesnych fazach pojedynczego projektu, jak i w całym portfelu.

• Strategia inwestycyjna: analiza właściwych instrumentów inwestycyjnych, wybory strategiczne, ocena inwestycji, alokacja środków finansowych i ocena wykonalności projektów.
• Tworzenie i ocena uzasadnienia biznesowego.
• Analityka ryzyka: wykorzystanie naszej technologii predykcyjnej analizy projektów do oceny wskaźników powodzenia planowanych inwestycji i wystarczalności kontroli.
• Lokalizacja / strategia inwestycyjna.
• Udział interesariuszy i rozwój społeczności lokalnej.
• Strategia projektu obejmuje program główny, strategię ryzyka, strategię realizacji, strategię cyfrową/technologiczną oraz opracowanie docelowego modelu operacyjnego, struktury zarządzania i kontroli projektu.
• Optymalizacja kosztów i harmonogramu: znajdowanie i stosowanie sposobów minimalizowania początkowych kosztów projektu i bazowego harmonogramu.
• Doradztwo podatkowe, ubezpieczeniowe i regulacyjne.

Finanse i akwizycja

Zarządzanie projektem, budowa i realizacja

Wyzwanie

Finansowanie nie odbywa się w próżni. Często musi ona być zgodna z charakterystyką projektu, profilem ryzyka i ramami prawnymi. Z kolei łańcuch dostaw i procedury zaopatrzenia muszą wspierać tę strukturę finansową, ponieważ cykle rynkowe, zasady i pojawianie się nowych konkurentów podlegają ciągłym zmianom.

• W jaki sposób sponsorzy mogą budować łańcuch dostaw i ramy kontraktowe projektu, aby ułatwić finansowanie kapitałowe i dłużne?
• Jak skuteczna jest procedura udzielania zamówień w tym projekcie? Czy jest to optymalizacja efektywności kosztowej?
• W miarę jak banki, fundusze emerytalne i inne podmioty wchodzą na rynek finansowania projektów, czy wykorzystujesz wszystkie dostępne źródła finansowania?

Nasze rozwiązanie

Damalion nadal zajmuje czołową pozycję w globalnej branży doradztwa finansowego w zakresie infrastruktury, dostarczając innowacyjnych rozwiązań dla przełomowych projektów i zamykając skomplikowane transakcje na trudnych rynkach.

• Finansowanie projektów i doradztwo: Opracowywanie struktur projektów, które mogą być finansowane, wyszukiwanie i analizowanie możliwości finansowania na dużą skalę oraz wykorzystywanie silnych relacji z bankami międzynarodowymi, agencjami kredytów eksportowych, agencjami wielostronnymi i inwestorami obligacji w celu budowania opłacalnych, realnych strategii finansowania.
• Pomoc w składaniu ofert przetargowych i udzielaniu zamówień: Przyjmowanie głównej roli finansowej w projektowaniu procesów, zbieraniu i przygotowywaniu wniosków finansowych oraz ocenie ofert.
• Refinansowanie w celu zwiększenia rentowności lub uwolnienia kapitału.
• Restrukturyzacja instrumentów kredytowych i powrót do normalnego funkcjonowania projektu.
• Obsługujemy zarówno sponsorów z sektora publicznego, jak i oferentów z sektora prywatnego w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.

Zarządzanie projektem, budowa i realizacja

Wyzwanie

Wartość kapitałowa znaczącego projektu może przekraczać roczne przychody przedsiębiorstwa. Doprowadzenie dużego i skomplikowanego projektu do pomyślnego końca może przypominać chodzenie po linie. Wymagania te obejmują m.in. pieniądze, czas i kontrolę publiczną.

• W jaki sposób można określić optymalny model realizacji projektu?
• Jak uniknąć spadku wartości w trakcie dostawy?
• Czy kontrole projektu generują raporty, których potrzebujesz?
• Jak Twoi pracownicy są przygotowywani do gotowości operacyjnej?
• Czy maksymalnie wykorzystujesz możliwości technologii?

Nasze rozwiązanie

Od ustanowienia organizacji, zarządzania, technologii i kontroli projektu do zarządzania dostawą i przekazaniem, pomagamy klientom realizować te programy o wysokim profilu z większą pewnością.

• Czy Twoja organizacja jest “zdolna” do realizacji projektu (projektów)? Pomagamy klientom zrozumieć, jakich zasobów, takich jak ludzie, procesy i systemy, potrzebują oraz w jakim czasie, aby niezawodnie dostarczać i rozwijać te zasoby przez cały okres ich eksploatacji.
• Dzięki zaawansowanej wiedzy z zakresu analityki oraz wyboru, pozyskiwania i stosowania technologii cyfrowych, a także współpracy z wieloma dostawcami oprogramowania do projektów kapitałowych, doradzamy klientom, jak inwestować w odpowiednie technologie i wykorzystywać te narzędzia w celu zapewnienia rzeczywistej wartości ich projektów.