Los expertos de Damalion le ofrecen un apoyo mensual de la A a la Z para ayudar a su empresa a recuperarse tras una crisis local o internacional.

Tanto si se trata de un pequeño negocio como de una empresa, estamos a su lado para:

• Frenar la pérdida de clientes
• Generar oportunidades de negocio
• Reajustar las capacidades operativas existentes y el ciclo de ventas aceptable para impulsar su posición de tesorería
• Póngase en contacto con profesionales de la justicia, abogados, acreedores y otras partes con las que desee negociar debido a los problemas críticos que está experimentando.

Con una experiencia que abarca más de 55 sectores, aplicamos los siguientes pasos para identificar soluciones claras que le ayuden a recuperarse:

1. Analizar su modelo de negocio y los retos a los que se enfrenta
2. Identificación de soluciones de innovación del modelo de negocio
3. Seleccionar y aprobar con usted el plan de recuperación de la empresa (tras comprobar las posiciones de contabilidad y tesorería, los estados financieros actuales y las previsiones plausibles)
4. Despliegue de la comunicación interna para contar con la participación de cada uno de los miembros de la plantilla
5. Supervisión de la aplicación del plan y del rendimiento constante de los empleados
6. Acelerar la estrategia de crecimiento gracias a un seguimiento semanal.
7. Recuperación del negocio y enfoque de crecimiento

Nos centramos en los resultados. En consecuencia, los expertos pueden aconsejar sin ambages la liquidación de la empresa si no hay ninguna posibilidad realista de que el negocio vuelva a tener unos resultados aceptables.

Tenemos un enfoque muy binario (funciona o no) que le ayuda a establecer el entorno de confianza que necesita para mantener todo su ecosistema centrado en un objetivo: hacer que su modelo de negocio estabilizado crezca con un ritmo constante, a pesar de un entorno caótico.

Plazo para ver los resultados: Desde el primer mes de nuestra misión debidamente acordada por su atención, debería poder ver cambios positivos.

Por qué necesita nuestra estrategia de éxito 360