V posledních letech se odvětví spotřebního zboží potýkala s velkými problémy v důsledku dlouhodobých změn v chování zákazníků a událostí typu “černá labuť”, jako byla epidemie COVID-19, která urychlila přechod na online objednávání.

Světová ekonomika bude i nadále ovlivňovat firmy vyrábějící spotřební zboží neočekávaným způsobem.

V dnešní situaci, kdy je riziko na prvním místě, je provozní odolnost prioritou vedení, představenstva a generálního ředitele každé maloobchodní společnosti, distribuční společnosti a společnosti vyrábějící spotřební zboží. Společnosti propojují řízení rizik se snahou předcházet a minimalizovat provozní poruchy, připravit se na jejich nevyhnutelnost, lépe reagovat a rychleji se zotavit a předcházet jejich vzniku a omezovat je.

Jak pomáháme

Správa operačních rizik
Tyto podniky, které vyrábějí a prodávají vše od potravin a nápojů přes kosmetiku až po malé spotřebiče, si najímají odborníky Damalion, aby jim pomohli zlepšit výkonnost v celé řadě činností. Spoléhají se na rady a pomoc našich zkušených odborníků při zvyšování příjmů, snižování výdajů, lepší kontrole peněžních toků, zkoumání strategických alternativ, minimalizaci rizik a jednání ve stále složitějším regulačním prostředí.

Posouzení rizik a zranitelností
Klienti s námi spolupracují jako s důvěryhodným odborníkem třetí strany, který jim pomáhá vyhodnocovat jejich rizika a zranitelná místa, zavádět plány pro lepší zvládání narušení a rychlejší zotavení a připravovat vyšší vedení na jeho roli v krizové komunikaci, řízení médií a dohledu nad řízením.

Identifikace obchodních příležitostí
Globální týmy společnosti Damalion jsou specialisty na plánování kontinuity provozu, plánování obnovy po havárii v oblasti informačních technologií, tvorbu komplexních programů kybernetické bezpečnosti a plánování pro případy havárií a mimořádných událostí. Naše ad hoc týmy jsou obeznámeny se strategickými důsledky řízení rizik v maloobchodě a v odvětví spotřebního zboží a radí klientům při provádění strategií založených na standardech na taktické úrovni, kde je riziko živé.

Zvýšení efektivity

Vedoucí pracovníci zkoumají, jaké zásadní změny jsou nutné pro přizpůsobení a transformaci odvětví spotřebního zboží. Ve světě, kde je rychlé tempo změn jedinou konstantou, se vedoucí pracovníci společnosti Damalion aktivně zabývají obtížemi a výzvami, kterým dnes organizace čelí – řízením růstu, kontrolou výdajů a zvyšováním návratnosti investic.

Protože víme, že toto prostředí bude v dohledné budoucnosti přetrvávat, pomáháme našim zákazníkům při vytváření strategií zaměřených na růst, kontrolu nákladů, zvyšování příjmů, zlepšování provozu a řízení návratnosti investic.

Strategie reorganizace a přeměny

Společnosti, fondy soukromého kapitálu, zajištění i nezajištění věřitelé a další zainteresované strany oceňují vedení naší společnosti a komplexní soubor služeb pro úspěšné ozdravení a restrukturalizaci.

Zastupujeme klienty při reorganizacích a přeměnách, často při prodeji nerentabilních poboček a zmírňování závazků s nimi spojených. Kromě toho vytváříme týmy, které spravují žádosti o údaje od věřitelů a dorovnávají pohledávky.

Co přinášíme

Odborníci Damalion okamžitě přijímají rychlá opatření k posouzení potenciálních možností reorganizace, optimalizují hodnotu. Kromě toho vedeme jednání s významnými prvky, jako jsou zdroje kapitálu, abychom dosáhli konsensu a zaručili dostatečnou likviditu pro realizaci strategie. Můžeme být požádáni o pomoc při navrhování komunikačních plánů pro vnější i vnitřní prostředí organizací.