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Controllo indipendente e identificazione della crescita

Gli esperti di Damalion vi forniscono un approccio indipendente per falicitare il vostro processo decisionale quando state affrontando momenti difficili.

Il nostro audit indipendente vi aiuta:

  • articolare lo stato attuale del vostro modello di business con una profonda diagnosi analitica
  • sfruttare il nostro rapporto (modello di business, corsa operativa, capitale umano, bilancio) per prendere piano d’azione redditizio per generare crescita in modo tempestivo
  • rivitalizzare la tua azienda, la tua squadra
  • incoraggiare la mentalità dell’innovazione all’interno della vostra organizzazione
  • Promuovere il posizionamento sul mercato del vostro marchio e dei vostri prodotti
  • accentuare la differenziazione positiva dai vostri concorrenti affermati e silenziosi
  • Rafforzare il vostro vantaggio competitivo e seminare il miglior approccio per le fonti identificate di nuova crescita
  • Progettare i percorsi della nuova strategia di crescita sostenibile.

Controllo della forza di vendita

Il successo della tua azienda dipende da quanto la tua forza di vendita è dedicata e impegnata a creare valore per i tuoi clienti.

In ogni fase dello sviluppo di un’azienda, il team commerciale deve consolidare il suo allineamento con la visione e gli obiettivi di business dell’azienda.

Affrontare l’esecuzione commerciale è una decisione del leader che è fondamentale per mantenere l’azienda sulla strada del successo.

Ecco perché DAMALION vi offre un audit della forza di vendita che sosterrà la strategia di vendita della vostra azienda.

Il nostro rapporto indipendente è utile e porta un valore positivo alle imprese di qualsiasi dimensione.

Il nostro audit della forza vendita vi aiuta:

  • comunicare la vostra visione in modo più articolato
  • esprimere le giuste tattiche di vendita in modo che i membri del team agiscano come una forza unita
  • anticipare le esigenze dei vostri segmenti di clienti identificati
  • adattare la vostra offerta commerciale – quando è necessario -, i vostri prodotti, i vostri servizi
  • Categorizzate le vostre fonti di profitto in relazione ai vostri segmenti di clienti
  • mitigare la vostra fonte di perdita
  • aumentare il vostro fattore di differenziazione nel mercato.aree di perdita potenziale per tipologia di target e prodotti e/o servizi.

Raccolta di fondi

Se volete raccogliere fondi nelle vicinanze di business angels locali, società di private equity, venture capitalists, avrete bisogno di un business plan.

Il business plan è utile per articolare la vostra visione aziendale.

Gli esperti di Damalion ti aiutano a costruire un businessplan che creerà fiducia e una forte comprensione dei perché il tuo business è degno e come sarà fattibile.

Il giusto business plan è un modo intelligente per esprimere come si risolvono i bisogni e i problemi dei clienti, in un ambiente estremamente incerto.

Buyout

Non esiste un matrimonio perfetto. Ma non c’è matrimonio duraturo senza sforzi strutturati di ogni parte per un progetto comune.

Gli esperti di Damalion analizzano con voi i punti dolorosi che possono implodere durante la messa in scena dell’handover.

Noi impieghiamo una profonda conoscenza del venditore, della direzione, degli impiegati per percepire la comunicazione silenziosa che può danneggiare il vostro investimento.

Vogliamo identificare il rischio di sabotaggio tra i venditori, per esempio, e affrontarlo in un quadro positivo e pertinente.

Sosteniamo il tuo desiderio di eseguire il tuo piano di cambiamento grazie a tappe intelligenti per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali finali.

Avere il giusto ritmo durante l’acquisto può sicuramente permettervi di aumentare i vostri risultati commerciali.

Cedere o vendere la sua attività

Come leader della tua azienda, della tua azienda di famiglia o di altri tipi di aziende, devi arbitrare su questa decisione critica di disinvestire da un’azienda che hai aiutato a crescere o di vendere l’intera azienda che hai creato.

Gli esperti di Damalion preparano con voi questo importante progetto. La nostra competenza consiste nell’identificare i punti di forza e di debolezza delle vostre imprese prima di qualsiasi potenziale acquirente.

Il nostro piano d’azione si concentra sull’affrontare i punti deboli, minimizzandoli o eliminandoli. Il piano mira a massimizzare il valore dell’azienda e del suo marchio per il meglio dei vostri interessi.

La nostra tabella di marcia è molto utile per portare più fiducia sul vostro business e sulla transazione.

Gestione finanziaria strategica

Damalion vuole aiutarvi ad allineare le vostre esigenze finanziarie ai vostri obiettivi aziendali e di business.

I nostri esperti vi guideranno ad articolare le decisioni intelligenti da prendere tra finanziamenti a lungo e a breve termine, il tipo di strumenti finanziari, le decisioni finanziarie che dovrete prendere.

È importante che la vostra organizzazione mantenga una certa flessibilità per padroneggiare il costo della raccolta di capitale e convertire i buoni termini di finanziamento in chiari obiettivi di crescita raggiungibili.

Inoltre, abbiamo sviluppato una rete internazionale per darvi accesso ai fondi per realizzare i vostri progetti:

  • Identificare il vostro bisogno di risorse finanziarie aggiuntive e finanziamenti
  • Arbitraggio tra equity e finanziamenti tradizionali, prestiti sindacati e altro
  • Supervisione della scrittura di materiali finanziari
  • Ricerche di fondi e mandati nelle vicinanze di istituzioni finanziarie e investitori a livello locale e/o internazionale.

Vuoi sapere di più sulla strategia di crescita con Damalion?

Damalion vi offre dalla consulenza su misura fornita da esperti direttamente operativi nei campi che sfidano il vostro business.

Vi consigliamo di dare informazioni al meglio, in modo da poter qualificare la vostra richiesta e rispondervi entro le prossime 8 ore.