Die Experten von Damalion bringen ihr Fachwissen und ihre Kenntnisse der internationalen Unternehmensstrukturierung ein, um Organisationen und Unternehmen dabei zu helfen, Mehrwert für ihre Kunden, Aktionäre und Partner zu schaffen.
Start-ups und anspruchsvollere Wirtschaftsakteure müssen in ihrer Geschäftsstrategie nicht nur die Besteuerung, die betriebliche Entwicklung und die Risikobewertung berücksichtigen, sondern auch ein klares Verständnis dafür entwickeln, wie schnell sich die Welt weiterentwickelt.
Die Inflation der Regulierung muss als Chance gesehen werden, auf der Ebene der Unternehmensstrukturierung global zu werden und gleichzeitig eine lokale Geschäftsstrategie zu intensivieren, um ein stetiges Wachstum zu entwickeln.
Unsere Experten helfen Ihnen, die richtige Wahl für verschiedene geschäftliche Aspekte zu treffen, wie z. B. :
- Gründung der richtigen Handels- oder Investitionsgesellschaft
- Vor- und Nachteile von strategischen Allianzen oder Joint Ventures
- Schaffung von Geschäftsmöglichkeiten, die sich aus der Verwertung von geistigem Eigentum ergeben
- Maximierung der Rentabilität der Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten, Vertriebshändlern, Lizenznehmern und anderen Partnern
- Strukturierung von Finanzierungsplänen zur Erleichterung von Übernahmen.
Wir arbeiten mit Ihren Steuerplanungsexperten zusammen, um die geeignete und kosteneffiziente Art und Weise der Strukturierung Ihres Unternehmens durch logische Gründungs- oder Umstrukturierungsoptionen zu bewerten.
Die Experten von Damalion setzen ihre Erfahrung und ihr Wissen ein, um Ihre Vision und Ihre langfristigen Ziele zu verwirklichen.
Wir helfen Führungskräften bei der Bewältigung ihres unternehmerischen Erbes und der Bewältigung natürlicher Herausforderungen wie der Planung der Unternehmensnachfolge und adaptiver Lösungen für die Unternehmensstrukturierung, um eine zukunftsweisende Strategie für den Generationswechsel zu entwickeln und umzusetzen.
Ein unabhängiger Experte als zusätzliche externe Verteidigungslinie ermöglicht es den Führungskräften, gegenüber den traditionellen und üblichen Geschäfts- und Privatkreisen einen Schritt voraus zu sein.
Ihr Profil
Die Experten von Damalion betreuen Kunden wie Unternehmer von Privatunternehmen, Unternehmen, Käufer, Verkäufer, Kreditnehmer, Kreditgeber, leitende Angestellte, Vorstandsmitglieder und andere Stakeholder – von geplanten Start-ups bis hin zu Institutionen.
Ihre Branche
Die Experten von Damalion sind für Sie da, unabhängig davon, ob es sich bei Ihrer Branche um professionelle Dienstleistungen, Verbrauchergeschäfte, Einzelhandel und Produktion oder Finanzmärkte handelt.
Unser Know-how Lieferung
Darüber hinaus bieten Ihnen die Experten von Damalion maßgeschneiderte Lösungen für die Unternehmensstrukturierung in den folgenden Bereichen an:
- Eingliederung neuer Strukturen
- Strategische Vereinbarungen
- Grenzüberschreitende Fusionen
- Akquisitionen
- Teilweise oder vollständige Veräußerungen
- Gruppeninterne Transfers
- Zusätzliche Dienstleistungen:
- Entsorgungen
Strukturierung von Unternehmen
Das große Bild füttern
– Ihre Vision, Ihre Wachstumsnachhaltigkeit und Ihre M&A-Strategie aufeinander abstimmen
– Prioritäten für Geschäftsmöglichkeiten setzen
– Bilanzierung von Kapitalinvestitionen und Entscheidung über Investitionen oder Desinvestitionen
Identifizierung eines wiederholbaren und skalierbaren Geschäftsmodells
Wertschöpfung an der Quelle, abgestimmt auf die strategischen Ziele
– Entwurf und Umsetzung eines Fusions- und Übernahmeplans durch Festlegung von Umfang, Zeitpunkt und Häufigkeit der Transaktionen
– Aufbau der entsprechenden Architektur von Menschen, Systemen und Prozessen zur Erreichung des Geschäftsablaufplans
Ressourcen und strategische Ziele aufeinander abstimmen
– Definition eines Fahrplans für Fusionen und Übernahmen (M&A), Festlegung eines Rahmens für die Beschaffung, den Transaktionsfluss, das Screening und den Einsatz von Direktinvestitionen
– Festlegung eines strategischen Ansatzes für den Aufbau von Beziehungen zu den Zielgruppen
Größenordnung und Fokus festlegen
– Bewertung der Skalenhindernisse
– Beherrschung der mit einer schnellen Skalierung verbundenen Risiken und Stärkung der Wertschöpfung nach der Transaktion
Strategieplanung ausarbeiten
Plan zur Prioritätensetzung
Beschaffung von Geschäften, Vorprüfung von Geschäften
Sorgfältige Prüfung
Überprüfung von Geschäftsmodellen und Recherchen
Integration von Arbeitsabläufen
Unternehmensdiagnose
Ergebnisorientierte Kultur
Die Experten von Damalion setzen sich engagiert dafür ein, die Visionen der Kunden zu verstehen, um eine klar differenzierte Beratungserfahrung zu bieten.
Wir sind in der Lage, die Risiken und Chancen von Akquisitionen, Verkäufen, Veräußerungen und M&A-Transaktionen einzuschätzen. Dabei nutzen wir solide Forschungs- und Analyseverfahren und eine solide Wissensbasis, um ein Gleichgewicht zwischen dem Geschäftsumfeld, den Marktteilnehmern, Wettbewerbsvorteilen und Wertschöpfungsquellen im Rahmen von Geschäftsmöglichkeiten herzustellen.
Nachdem wir strukturierte Empfehlungen gegeben haben, werden wir Ihnen helfen:
– eine Liste potenzieller Ziele zu ermitteln und festzulegen
– Verhandlung und Sicherstellung der erfolgreichen Bewertung
– Zusammenarbeit mit Ihren Stammkanzleien, um die Wahl der Unternehmensstruktur und der Vertragsbedingungen abzuschließen
– das Geschäft erfolgreich abschließen, indem sie die Due-Diligence-Prüfung und das Ökosystem der Dokumentation rund um die Transaktion doppelt überprüfen.
Verkaufsseite
Die Experten von Damalion setzen ihr unabhängiges Engagement ein, um das Marktumfeld, die Kundenbedürfnisse und die angestrebte Skalierung zu analysieren und Eigentümer und Vorstände bei einem erfolgreichen Verkauf zu unterstützen.
Buy-Side
Unsere Experten unterstützen Sie bei der Formulierung Ihrer Akquisitionsstrategie, der Suche, Auswahl und Bewertung potenzieller Zielunternehmen, der Festlegung und Durchführung von Ad-hoc-Due-Diligence-Prüfungen sowie der Strukturierung und dem Abschluss von Transaktionen.
Kapitalbeschaffung
Wir fördern eine unternehmerische Denkweise, um die notwendigen Energie- und Finanzressourcen zu bündeln und Ihren Wachstumsplan zu verwirklichen. Wir identifizieren die richtigen Partner für Ihren Bedarf an Rekapitalisierungen, Wachstumskapitalisierung und Refinanzierungen.
Unser vorausschauender Ansatz ist hilfreich, um Sie mit den richtigen Banken, Asset-Based-Lending-Instituten, Private-Equity-Firmen, Risikokapitalgebern und anderen Kapitalquellen in Kontakt zu bringen, damit Sie die anteiligen Finanzierungskosten sowie die Flexibilität und Sicherheit zur Maximierung Ihres Betriebsplans beurteilen können.
Unternehmensplanung
Unsere Experten nutzen ihr aktuelles Wissen, ihre Erfahrung und wirksame Analyseinstrumente, um Ihre Branche, das Wettbewerbsumfeld und die Marktchancen zu verstehen und Ihnen optimierte Empfehlungen für Ihre Produkte und Dienstleistungen, Ihren Wettbewerbsvorteil und die Nachhaltigkeit Ihrer Wachstumsstrategien zu geben.
Wir bieten Ihnen umsetzbare Finanz- und Strategieplanungsberatung, die je nach Bedarf auf geografischer Basis oder pro Geschäftseinheit umgesetzt werden kann.
Das Fachwissen von Damalion schafft ein fruchtbares Umfeld für Managementteams, Vorstände und Eigentümer, um anpassungsfähige Strategien und Geschäftsbeziehungen mit wertvollen eingeführten Partnern aufzubauen. Unser Ansatz konzentriert sich auf die Maximierung der Wertschöpfung für Kunden und Aktionäre.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensplanung umfassen:
- Strategische Marken- und Produktpositionierung
- Branchen- und wettbewerbsorientierte Analyse
- Kundenentwicklung und Entwicklung von Geschäftsplänen in Kombination mit unserer Zero-Based-Budgeting-Mentalität
- Anpassung des Unternehmensgeschäftsmodells
- Plan zur Durchführung der Unternehmensumstrukturierung
- Neubeurteilung der Bilanz und Rekapitalisierung
- Durchführbarkeitsstudien für Unternehmen und Allianzen
- Eigentumsübergang und Managementplanung
Damalion-Experten bieten Wissen und Erfahrung in den folgenden Bereichen:
- Energie, Strom und Infrastruktur
- Lebensmittel, Agrarindustrie
- Herstellung und Vertrieb
- Transport und Logistik
- Technologie und Telekommunikation
- Professionelle Dienstleistungen
- Gesundheitswesen und Biowissenschaften
- Konsumgüter
- Finanzinstitutionen
- Bildungstechnologie
- Fintech
- Lebensmittel, die besser für Sie sind (Bio, gesunde Zutaten,…)
