A közlekedési szakembereket rendkívül aggasztja az innováció gyors üteme. A technológia vírusként terjed. Következésképpen sok logisztikai vállalat küzdött azért, hogy lépést tartson a technológiai fejlődéssel.

Mivel a digitális diszruptzió és innováció számos cég általános stratégiájának szerves részévé válik, sok mindent meg kell változtatni. Ahhoz, hogy egy szervezet digitális beruházásainak értékét maximalizálni lehessen, az ellátási láncnak és a logisztikának más szerepet kell betöltenie.

Ellátási lánc szinkronizálása

A kereskedelem globalizálódott. Jelenleg a világ minden tájáról vásárolnak és adnak el dolgokat magánszemélyeknek és magánszemélyektől. A globális kereskedelmi forgalom és a geopolitika hatékony irányításához elengedhetetlen a kereslet és a kínálat hatásainak ismerete.

Az ellátási lánc integrációja azonban nem korlátozódik a hatályos kereskedelmi szabályozásoknak való megfelelésre. Az adattárolás elkerülése érdekében a vállalkozásoknak integrálniuk kell az ellátási lánc minden kritikus pontját. A hajózás alkalmazkodóképességének javítása az egyik legkomolyabb nehézség, amellyel a közlekedési ágazatnak szembe kell néznie.

A technológiai fejlődés miatt az ügyfelek elvárásai változnak. Ráadásul, ahogy az ügyfelek egyre tájékozottabbá válnak, azt szeretnék, hogy a szállítási szolgáltatások a teljes folyamat során folyamatosan tájékoztassák őket.

Hasonlóképpen, a rendelkezésre álló adatok robbanásszerűen növekvő mennyisége miatt az ügyfelek olyan vállalatot szeretnének választani, amely megfelel az igényeiknek. Ez azt sugallja, hogy a mindenre kiterjedő megoldások korszaka gyorsan leáldozóban van. Ezt felváltja az innováció által vezérelt, markánsabb ellátási lánc.

A közlekedési szakembereknek az ilyen információk birtokában kell az ügyfeleknek a lehetséges értéket biztosítaniuk. Ez azt jelzi, hogy meg kell érteniük a technológiai fejlesztéseknek a szállítási folyamatra gyakorolt hatását, hogy az ügyfelek számára átláthatóságot nyújthassanak az egyes fázisokban.

Mit hozunk

Legyen szó akár szállítmányozóról, fuvarozóról, gyártóról, logisztikai szolgáltatóról (LSP), finanszírozóról vagy magántőke-befektető cégről, mi szakértői csapatot állítunk össze, hogy javítsuk az üzletmenetét és elérjük a céljait.

Hogyan segítünk

Kiválasztott szakértőink segíthetnek Önnek a raktárak optimalizálásában, az e-kereskedelemben, a raktárirányítási rendszerek (WMS) és a szállításirányítási rendszerek (TMS) bevezetésében és alkalmazásában, a forduló logisztikában, az insource/outsource/harmadik fél logisztikában (3PL) és az interim menedzsmentben.

E-kereskedelem

Az e-kereskedelem által a globális ellátási láncokra nehezedő fokozott nyomás miatt ügyfeleinknek úgy kell átalakítaniuk szállítási és logisztikai hálózataikat, hogy azok megfeleljenek ügyfeleik SLA (szolgáltatási szintű megállapodásainak). A Damalion szakértői támogatják az ügyfeleket a piaci igények kielégítésében az optimális készletszintek és elosztások meghatározásával, a megfelelő komissiózási és rendeléskiszolgálási technológiák kiválasztásával, valamint az igény szerinti raktározás integrálásával vagy létrehozásával.

Az Insource/Outsource/Third-Party Logistics (3PL) tekintetében, amikor a vállalkozások értékelik a raktározáshoz és logisztikához kapcsolódó tőkekiadásaikat, a Damalion szakértői segíthetnek nekik abban, hogy megalapozottabb döntéseket hozzanak az insourcing, outsourcing és a 3PL szolgáltató kiválasztása tekintetében. Szakértelemmel rendelkezünk az ügyfelek működésének bármelyik három rendelkezésre álló alternatívára történő átállásában.

Ideiglenes menedzsment

Váratlan körülmények miatt a vállalkozásoknak ideiglenes vezetői vagy C-suite pozíciókra van szükségük. Amíg ügyfeleink nem állnak készen arra, hogy egy teljes munkaidős alkalmazottat biztosítsanak erre a feladatra, szakembereink különböző vezetői szerepeket vállalhatnak, hogy segítsenek a napi működés és a vállalati stratégia irányításában.

Fordított logisztika

Az e-kereskedelem exponenciális növekedése viszont drámaian megnövelte annak szükségességét, hogy a vállalatoknak rendelkezniük kell a fordított logisztika és a visszáru feldolgozásához szükséges szakértelemmel, megfelelő helyiséggel a termékek tárolásához, a visszáru kezeléséhez szükséges folyamatok folyamatával, valamint a kezelés hatékonyságát optimalizáló létesítményelrendezéssel.

Olyan szakembereket választunk ki, akik többéves tapasztalattal rendelkeznek az e-kereskedelmi vállalatok, valamint a csúcstechnológiai, divat-, fogyasztási cikkek és kiskereskedelmi iparágak fordított logisztikai műveleteinek irányításában és végrehajtásában.

Raktárkezelő rendszerek

Az ügyfelek ingadozó igényei megterhelik az ügyfelek WMS (raktárirányítási rendszer)/szállításirányítási rendszerét (TMS). A raktározási és szállítási volumen növekedésével való lépéstartás érdekében az iparág gyorsan frissíti WMS/TMS rendszereit. Szakértelmünkkel segíthetjük nemzetközi ügyfeleinket az igényeiknek megfelelő optimális WMS/TMS kiválasztásában, és felügyelhetjük a bevezetést vagy a működésükbe való integrálást.

Raktári hatékonyság

Ügyfeleinkkel együttműködve megvizsgáljuk a jelenlegi raktárműködés működési hatékonyságát. Ad hoc szakértői csapatokat állítunk fel, amelyek széles körű szakértelemmel rendelkeznek a globális ellátási láncok raktárterületének optimalizálásában, a négy falon belüli folyamatok javításában, az eszközhasználatban és a munkatermelékenységben. Az ügyfelek számára biztosítják a raktár SLA-k (szolgáltatási szint megállapodások) és KPI-k létrehozására és nyomon követésére vonatkozó képességeiket.