Medarbejdere entreprenøriel empowerment®

Damalions eksperter fokuserer på Employee entrepreneurial empowerment® (E3) programmer for medarbejdere.

Employee entrepreneurial empowerment® er processen med at hjælpe medarbejdere med at identificere sig selv som iværksættere, mens de udfører deres daglige opgaver.

Denne kontinuerlige personlige forbedring er et aktiv, som hver leder skal overveje for at være sikker på, at hver medarbejder føler sig bemyndiget til at overlevere det bedste af sig selv hver dag.

En medarbejder, der er bemyndiget med en iværksættertankegang, uanset om han arbejder i den private eller offentlige sektor, vil bedre forstå, hvad det betyder for den organisation, hun tilhører, at opnå sine jobopgaver.

Alligevel skal ledere tænke ud af boksen for at innovere i form af menneskelig ledelse.

At hjælpe medarbejderne med at finde ud af, hvorfor og hvordan de bringer reel værditilvækst til kunderne under en systemisk tilgang er en uendelig udfordring.

Vi er stadig i live til at indse, at bots ikke kan tackle denne udfordring på den fineste måde.

Resultatet af ligningen er fortsat at maksimere værdien for kunderne og samtidig forme bæredygtig vækst for glade aktionærer.

Damalion-eksperter tilbyder dig Employee entrepreneurial empowerment®-programmer til teams og ledertrænings- og udviklingscoachingprogrammer for seniorer og C-niveauer.

Medarbejdere entrepreneurial empowerment® fonde

Uforudsigelig krise er ofte de øjeblikke, hvor ledere tænker over, hvordan de kan holde deres folk på rette vej og bevare stabiliteten i deres menneskelige kapitalforvaltning.

Virkeligheden er, at operationel ekspertise kræver forpligtelse til at omfavne en forandringskultur ved at styrke mennesker individuelt til at holde dem ansvarlige, men frem for alt motiverede til at tilfredsstille deres daglige rutine.

Medarbejdere entrepreneurial empowerment® fordele

Vores Employee entrepreneurial empowerment® hjælper ledere:

• få genbekræftelse fra deres teams, at de stadig forpligter sig til organisationens vision, dens mission statement, dens strategimål og dens ultimative mål
• stabilisere deres talentfastholdelsesrate: Når medarbejdere føler sig bemyndiget som ansvarlige, ikke kun af kontraktmæssige eller juridiske årsager, udtrykker de den alfa-attitude, der motiverer dem til at beholde deres job. Desværre, når der er en krise, vil selv de højtlønnede medarbejdere have en forandring i deres liv og det hjælper desværre ikke at fordoble deres løn
• identificere de værdifulde medarbejdere, der føler sig undervurderet
• skabe et tillidsøkosystem, hvor medarbejderne selv vil afsløre deres behov for at afhjælpe deres manglende kompetencer: når en medarbejder ikke har tillid til en organisation, frygter han at udveksle med HR om behovet for at styrke kompetencerne
• genoplive teamwork som en kollektiv intelligenskraft til at skabe en ny kilde til vækst og stimulere innovationskulturen
• kommunikere bedre og gennemføre de store forandringsprocesser, der er fastsat i deres strategiske planlægning.

Hvordan fungerer Medarbejdere entrepreneurial empowerment®?

Damalions eksperter har udviklet unikke metoder, som består af:

• 1 til 3 timers månedlige workshops: varighed 9 måneder – kan forlænges
• simulering af forretningsmodelinnovation under workshops, hvor små grupper af medarbejdere arbejder sammen i fysisk tilstedeværelse eller visio-konference.

Ad hoc-grupperne er tværfunktionelle.

• I slutningen af sessionerne præsenterer teams deres forslag for publikum.

Forslagene er lavet på hold. Debriefinger og erfaringer.

Medarbejdere entreprenøriel empowerment® vinder

For medarbejdere: hver medarbejder er psykologisk påvirket af sessionerne, positivt.

Det mentale anker, der skabes, vil hjælpe med at omfavne den personlige forandring, hvis det er nødvendigt, og de organisatoriske ændringer.

For ledere: ledere måler og artikulerer fordelingen af individuel og kollektiv intelligens i deres organisation.

Neutralitet: Workshoppens rammer er tilpasset til mangfoldighed, nationaliteter, kulturer og mere.

Lederudvikling coaching programmer

Damalions lederudviklingscoaching-programmer er skræddersyet implementering af succesbeviste ledelsesmetoder og -værktøjer.

Disse ledelsesværktøjer kan implementeres på hvert niveau i din organisation, når det passer dig.

• Lederudviklingscoaching til ikke-udøvende roller, hvor funktioner og forpligtelser har en direkte eller indirekte indflydelse på din organisation
• Lederudviklingscoaching for ledere.

Vi tager altid udgangspunkt i organisationens vision, mission statement og mål at nå. Ved at vurdere organisationens forretningsstrategi, fremadrettede milepæle og udfordringer giver vores eksperter mulighed for at designe den passende en-til-en coachingoplevelse rettidigt.

Implementering af vores lederudviklingsprogrammer er artikuleret omkring specifikke, realistiske, opnåelige og målbare mål, der er defineret med buy-in fra alle interessenter.

Lederudvikling coaching fordele

Vores programmer er designet til at støtte direktører, ledere, ledere, overgangsledere, individuelle talenter, så de kan låse op og strukturere deres indre potentiale for at forbedre individuelle præstationer og operationelle ekspertise i organisationer.

Damalions adfærdscentrerede tilgang hjælper dem med at vurdere årsagerne til vedvarende barrierer og latente problemer, der blokerer for personligt velvære, organisatorisk præstation og opnåelse af strategiske mål.

Lederudviklingscoaching gevinster

For de coachede personer: Vi hjælper de coachede med at få en større bevidsthed om sig selv, den måde de opfatter sig selv og interagerer med andre på. De får værdifuld indsigt til at fange de øjeblikke, hvor passiv eller aktiv adfærd kan påvirke deres arbejdsroller eller endda deres relationer positivt eller negativt.

Vi leverer klare værktøjer til at løfte bæredygtige personlige forandringer, som kan hjælpe coachede personer med at booste deres arbejdsindsats og inspirere andre.

Neutralitet: Workshoppens rammer er tilpasset til mangfoldighed, nationaliteter, kulturer og mere.