Transpordispetsialistid on väga mures kiire uuendustegevuse pärast. Tehnoloogia levib nagu viirus. Sellest tulenevalt on paljud logistikaettevõtted pidanud vaeva nägema, et tehnoloogia arenguga sammu pidada.

Kuna digitaalsed katkestused ja innovatsioon muutuvad paljude ettevõtete üldiste strateegiate lahutamatuks osaks, peab palju muutuma. Et maksimeerida organisatsiooni digitaalsete investeeringute väärtust, peavad tarneahela ja logistika võtma erinevaid rolle.

Tarneahela sünkroniseerimine

Kaubandus on globaliseerunud. Praegu ostetakse ja müüakse asju üksikisikutele ja üksikisikutelt üle kogu maailma. Ülemaailmsete kaubavoogude ja geopoliitika tõhusaks juhtimiseks on oluline teada nõudluse ja pakkumise mõju.

Sellest hoolimata ei piirdu tarneahela integreerimine ainult kehtivate kaubandusreeglite järgimisega. Andmete säilitamise vältimiseks peavad ettevõtted integreerima kõik tarneahela kriitilised punktid. Laevanduse kohanemisvõime parandamine on üks tõsisemaid raskusi, millega transpordisektor silmitsi seisab.

Tehnoloogia arengu tõttu on klientide ootused muutumas. Lisaks sellele soovivad kliendid, et transporditeenused hoiaksid neid kogu protsessi vältel kursis.

Samuti soovivad kliendid tänu kättesaadavate andmete plahvatuslikule suurenemisele valida ettevõtte, mis vastab nende nõuetele. See viitab sellele, et kõikehõlmavate lahenduste ajastu on kiiresti lõppemas. See on asendumas uuendustest ajendatud silmapaistvama tarneahelaga.

Transpordispetsialistid peavad pakkuma klientidele võimalikku väärtust, kui neil on selline teave käepärast. See näitab, et nad peavad mõistma tehnoloogilise arengu mõju laevandusprotsessile, et anda klientidele ülevaade igast etapist.

Mida me toome

Olenemata sellest, kas olete kaubasaatja, vedaja, tootja, logistikateenuste pakkuja, finantseerija või erakapitali investeerimisühing, me moodustame ekspertide meeskonna, et parandada teie äri ja saavutada teie eesmärgid.

Kuidas me aitame

Meie valitud eksperdid võivad teid aidata lao optimeerimisel, e-kaubanduses, laohaldussüsteemide (WMS) ja transpordihaldussüsteemide (TMS) kasutuselevõtmisel ja rakendamisel, pöördlogistikas, insource/outsource/ kolmandast osapoolest logistika (3PL) ja ajutises juhtimises.

E-kaubandus

Kuna e-kaubandus avaldab globaalsetele tarneahelatele üha suuremat survet, peavad meie kliendid kohandama oma transpordi- ja logistikavõrgustikke, et täita oma klientide SLA-d (teenuse taseme kokkulepped). Damalioni eksperdid toetavad kliente turunõuete täitmisel, määrates kindlaks optimaalse varude taseme ja jaotuse, valides sobivad komplekteerimis- ja tellimuste täitmise tehnoloogiad ning integreerides või luues tellitava lao.

Kui ettevõtted hindavad oma ladustamise ja logistikaga seotud kapitalikulusid, saavad Damalioni eksperdid aidata neil teha teadlikumaid otsuseid, mis puudutavad allhanget, allhanget ja 3PL-teenuse pakkuja valikut. Meil on kogemused kliendi tegevuse üleviimisel mis tahes kolmele olemasolevale alternatiivile.

Ajutine juhtimine

Ettevõtted vajavad ettenägematute asjaolude tõttu ajutist juhtkonda või juhtivtöötajaid. Kuni meie kliendid ei ole valmis pakkuma täistööajaga töötajat sellesse rolli, võivad meie spetsialistid võtta üle erinevaid juhtimisülesandeid, et aidata kaasa igapäevase tegevuse ja ettevõtte strateegia juhtimisele.

Pöördlogistika

E-kaubanduse hüppeline kasv on omakorda järsult suurendanud vajadust, et ettevõtted omaksid teadmisi pöördlogistika ja tagastuste töötlemise kohta, piisavat ruumi toodete ladustamiseks, protsessivoolu tagastuste käsitlemiseks ja nende käitlemise tõhusust optimeerivat rajatiste paigutust.

Me valime välja spetsialistid, kellel on aastatepikkune kogemus e-kaubandusettevõtete ning kõrgtehnoloogia-, moe-, tarbekaupade ja jaemüügitööstuse pöördlogistikatoimingute juhtimisel ja teostamisel.

Laohaldussüsteemid

Klientide kõikuvad nõudmised koormavad klientide WMS (laohaldussüsteemid)/transpordihaldussüsteemi (TMS). Et pidada sammu lao- ja transpordimahtude kasvuga, ajakohastab tööstus kiiresti oma WMS/TMS-süsteeme. Meie eksperdid võivad aidata rahvusvahelisi kliente nende vajadustele optimaalse WMS/TMSi valimisel ja jälgida selle kasutuselevõttu või integreerimist nende tegevustesse.

Lao tõhusus

Uurime koostöös meie kliendiga tema praeguse laotegevuse tõhusust. Moodustame ad hoc ekspertide meeskonnad, kellel on laialdased teadmised globaalsete tarneahelate laopindade optimeerimise, nelja seina siseste protsesside täiustamise, varade kasutamise ja tööjõu tootlikkuse kohta. Nad pakuvad klientidele oma võimalusi lao SLA-de (teenuse taseme kokkulepped) ja KPI-de kehtestamiseks ja jälgimiseks.