Transportspecialister är mycket oroade över den snabba innovationstakten. Tekniken sprider sig som ett virus. Därför har många logistikföretag kämpat för att hålla jämna steg med den tekniska utvecklingen.

När digitala störningar och innovation blir integrerade delar av många företags övergripande strategier måste mycket förändras. För att maximera värdet av en organisations digitala investeringar måste försörjningskedjan och logistiken ta på sig olika roller.

Synkronisering av försörjningskedjan

Handeln har globaliserats. För närvarande köps och säljs saker till och från personer från hela världen. För att effektivt kunna hantera globala handelsflöden och geopolitik är det viktigt att känna till effekterna av efterfrågan och utbud.

Integrationen av leveranskedjan är dock inte begränsad till att följa gällande handelsbestämmelser. För att undvika datalagring måste företagen integrera alla kritiska punkter i leveranskedjan. Att förbättra sjöfartens anpassningsförmåga är ett av de största problemen inom transportsektorn.

På grund av den tekniska utvecklingen förändras kundernas förväntningar. I takt med att kunderna blir allt mer informationskunniga vill de dessutom att transporttjänsterna ska hålla dem uppdaterade under hela processen.

På samma sätt vill kunderna, på grund av den explosionsartade mängden tillgängliga data, välja ett företag som uppfyller deras krav. Detta tyder på att de övergripande lösningarna snabbt håller på att försvinna. Den ersätts av en mer framträdande försörjningskedja som drivs av innovation.

Transportspecialister måste ge kunderna det möjliga värdet med sådan information till hands. Det visar att de måste förstå effekterna av den tekniska utvecklingen på transportprocessen för att kunna ge kunderna insyn i varje fas.

Vad vi tar med oss

Oavsett om du är en avsändare, en transportör, en tillverkare, en leverantör av logistiktjänster (LSP), en finansieringsleverantör eller ett private equity-företag (PE-företag) bygger vi upp ett expertteam för att förbättra din verksamhet och uppfylla dina mål.

Hur vi hjälper dig

Våra utvalda experter kan hjälpa dig med lageroptimering, e-handel, införande och tillämpning av lagerhanteringssystem (WMS) och transporthanteringssystem (TMS), omvänd logistik, insource/outsource/tredjepartslogistik (3PL) och interim management.

E-handel

På grund av det ökade trycket från e-handeln på de globala försörjningskedjorna måste våra kunder anpassa sina transport- och logistiknätverk för att uppfylla kundernas SLA:s (service level agreements). Damalions experter hjälper kunderna att uppfylla marknadens krav genom att fastställa optimala lagernivåer och fördelningar, välja lämplig teknik för plockning och orderuppfyllning samt integrera eller inrätta lagerhantering på begäran.

När företag utvärderar sina kapitalutgifter för lager och logistik kan Damalions experter hjälpa dem att fatta mer välgrundade beslut om insourcing, outsourcing och val av 3PL-leverantör när det gäller Insource/Outsource/Third-Party Logistics (3PL). Vi har erfarenhet av att flytta kundernas verksamhet till alla tre tillgängliga alternativ.

Interimsförvaltning

Oförutsedda omständigheter gör att företag behöver tillfälliga ledningsfunktioner eller C-suitepositioner. Tills våra kunder är redo att tillhandahålla en heltidsanställd för den här rollen kan våra specialister ta på sig olika ledarroller för att hjälpa till att hantera den dagliga verksamheten och företagets strategi.

Omvänd logistik

Den exponentiella tillväxten av e-handeln har i sin tur dramatiskt ökat behovet av att företagen har expertis inom omvänd logistik och hantering av returer, tillräckligt med utrymme för att lagra produkten, ett processflöde för att hantera returer och en layout av anläggningen som optimerar effektiviteten i hanteringen.

Vi väljer ut yrkesverksamma med många års erfarenhet av att hantera och genomföra omvänd logistikverksamhet för e-handelsföretag och högteknologiska företag, modeföretag, konsumentvaror och detaljhandelsföretag.

Lagerhanteringssystem

Kundernas fluktuerande krav belastar kundernas WMS (Warehouse Management System)/Transport Management System (TMS). För att hålla jämna steg med ökningen av lager- och transportvolymerna uppdaterar branschen sina WMS/TMS-system snabbt. Vår expertis kan hjälpa internationella kunder att välja det optimala WMS/TMS för deras behov och övervaka installationen eller integrationen i deras verksamhet.

Effektivitet på lagret

Vi undersöker den operativa effektiviteten i våra kunders nuvarande lagerverksamhet i samarbete med dem. Vi bygger upp ad hoc-expertteam med omfattande expertis inom optimering av lagerutrymmen för globala leveranskedjor, förbättring av processflöden inom de fyra väggarna, användning av tillgångar och arbetsproduktivitet. De erbjuder kunderna sina möjligheter att upprätta och övervaka lager SLA:s (service level agreements) och KPI:er.