Transportspesialister er ekstremt bekymret for det raske innovasjonstakten. Teknologien sprer seg som et virus. Følgelig har mange logistikkselskaper slitt med å følge med på teknologiske fremskritt.

Ettersom digital disrupsjon og innovasjon blir en integrert del av mange bedrifters overordnede strategier, må mye endres. For å maksimere verdien av en organisasjons digitale investeringer, må forsyningskjeden og logistikk innta en annen rolle.

Synkronisering av forsyningskjede

Handelen har globalisert seg. For tiden kjøpes og selges ting til og fra enkeltpersoner fra hele verden. For å effektivt styre globale handelsstrømmer og geopolitikk, er det avgjørende å kjenne effekten av etterspørsel og tilbud.

Ikke desto mindre er forsyningskjedeintegrasjon ikke begrenset til overholdelse av gjeldende handelsbestemmelser. For å unngå datalagring må virksomheter integrere alle kritiske punkter i forsyningskjeden. Å forbedre skipsfartens tilpasningsevne er en av de alvorligste vanskelighetene transportsektoren står overfor.

På grunn av teknologiske fremskritt endrer kundenes forventninger. I tillegg, ettersom kundene blir mer informasjonskyndige, vil de at transporttjenestene deres skal holde dem oppdatert gjennom hele prosessen.

På samme måte, på grunn av den eksploderende mengden tilgjengelig data, ønsker kunder å velge et selskap som oppfyller deres krav. Dette tyder på at æraen med fangstløsninger raskt avtar. Den blir erstattet av en mer fremtredende forsyningskjede drevet av innovasjon .

Transportspesialister må gi kundene mulig verdi med slik informasjon tilgjengelig. Det indikerer at de må forstå effekten av teknologisk utvikling på fraktprosessen for å gi kundene synlighet i hver fase.

Hva vi tar med

Enten du er en avsender, en transportør, en produsent, en logistikktjenesteleverandør (LSP), en finansieringsleverandør eller et private equity-selskap (PE) , bygger vi opp ekspertteam for å forbedre virksomheten din og nå dine mål.

Hvordan vi bistår

Våre utvalgte eksperter kan hjelpe deg med lageroptimalisering, e-handel, innføring og anvendelse av Warehouse Management Systems (WMS) samt Transportation Management Systems (TMS), veltelogistikk, insource/outsource/tredjepartslogistikk (3PL), & interim ledelse.

E-handel

På grunn av det økte presset som e-handel påfører globale forsyningskjeder, må våre kunder tilpasse sine transport- og logistikknettverk for å tilfredsstille kundenes SLAer (service level agreements). Damalion-eksperter støtter kunder i å møte markedskrav ved å bestemme de optimale lagernivåene og distribusjonene, velge passende plukke- og ordreoppfyllingsteknologier og integrere eller etablere on-demand lagerhold.

Når det gjelder Insource/Outsource/Third-Party Logistics (3PL), når bedrifter evaluerer sine kapitalutgifter knyttet til lager og logistikk, kan Damalion-eksperter hjelpe dem med å ta mer informerte beslutninger angående insourcing, outsourcing og valg av en 3PL-leverandør. Vi har ekspertise på å migrere kundedrift til alle tre tilgjengelige alternativer.

Midlertidig ledelse

Uventede omstendigheter gjør at bedrifter trenger midlertidig ledelse eller C-suite-stillinger. Inntil våre kunder er klare til å levere en heltidsansatt til denne rollen, kan spesialistene våre påta seg ulike lederroller for å hjelpe til med å administrere den daglige driften og selskapets strategi.

Omvendt logistikk

I sin tur har den eksponentielle veksten av e-handel dramatisk økt behovet for bedrifter til å ha ekspertise innen omvendt logistikk og returbehandling, tilstrekkelig plass til å lagre produktet, en prosessflyt for å håndtere returene, og et anleggsoppsett som optimerer håndteringen av dem. effektivitet.

Vi velger fagfolk med mange års ekspertise som administrerer og utfører omvendt logistikkoperasjoner for e-handelsbedrifter og høyteknologiske , mote-, forbruksvarer- og detaljhandelsindustrier .

Lagerstyringssystemer

Varierende kunders krav belaster kundenes WMS (varehusstyringssystemer)/Transportstyringssystem (TMS) . For å holde tritt med økningen i lager- og transportvolumer, oppdaterer industrien sine WMS/TMS-systemer raskt. Vår ekspertise kan hjelpe internasjonale kunder med å velge det optimale WMS/TMS for deres behov og overvåke distribusjonen eller integreringen i deres operasjoner.

Lagereffektivitet

Vi undersøker den operasjonelle effektiviteten til vår kundes nåværende lagerdrift i samarbeid med dem. Vi bygger opp ad hoc-ekspertteam med omfattende ekspertise innen optimalisering av lagerfotavtrykk for globale forsyningskjeder, forbedring av prosessflyt innenfor de fire veggene, bruk av eiendeler, arbeidsproduktivitet. De gir kundene deres evner til å etablere og overvåke lager SLAer (service level agreements) og KPIer.