Son yıllarda, Tüketici Ürünleri endüstrileri, müşteri davranışındaki uzun vadeli değişimler ve çevrimiçi siparişe geçişi hızlandıran COVID-19 salgını gibi siyah kuğu olayları nedeniyle büyük zorluklarla karşılaştı.

Dünya ekonomisi, tüketim malları firmalarını beklenmedik şekillerde etkilemeye devam edecek.

Günümüzün risk odaklı ortamında, operasyonel dayanıklılık her perakende, dağıtım ve tüketim malları şirketinin yönetimi, yönetim kurulu ve CEO’su için bir önceliktir. Şirketler, risk yönetimini operasyonel aksamalardan kaçınma ve en aza indirme, bunların kaçınılmazlığına hazırlanma, daha iyi yanıt verme ve daha hızlı iyileşme ve meydana gelmelerini önleme ve sınırlama çabalarıyla birleştiriyor.

nasıl yardımcı oluyoruz

Operasyonel risk yönetimi
Yiyecek ve içeceklerden kozmetiğe ve küçük ev aletlerine kadar her şeyi üreten ve pazarlayan bu işletmeler, çok çeşitli faaliyetlerde performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için Damalion uzmanlarını işe alıyor. Gelirleri artırmak, giderleri azaltmak, nakit akışını daha iyi kontrol etmek, stratejik alternatifleri araştırmak, riski en aza indirmek ve giderek daha karmaşık hale gelen düzenleyici bir ortamı müzakere etmek için deneyimli uzmanlarımızın tavsiyelerine ve yardımlarına güveniyorlar.

Riskleri ve güvenlik açıklarını değerlendirme
Müşteriler, risklerini ve güvenlik açıklarını değerlendirmelerine, kesintileri daha iyi yönetmeye ve daha hızlı toparlanmaya yönelik planları uygulamaya koymalarına ve kriz iletişimleri, medya yönetimi ve yönetim gözetimi.

İş fırsatlarını belirleme
Damalion’daki küresel ekipler, iş sürekliliği planlaması , bilgi teknolojisi için olağanüstü durum kurtarma planlaması , kapsamlı siber güvenlik programı oluşturma ve tüm tehlikelere yönelik felaket ve acil durum yönetimi planlaması konularında uzmandır. Özel ekiplerimiz, perakende ve tüketici ürünleri endüstrisinde risk yönetiminin stratejik etkilerine aşinadır ve müşterilere, riskin olduğu yerde, taktik düzeyde standartlara dayalı stratejilerin uygulanması konusunda tavsiyelerde bulunurlar.

Verimlilik Geliştirme

Yöneticiler, tüketim malları endüstrisinin uyum sağlaması ve dönüşmesi için temel değişimleri araştırıyor. Değişmeyen tek şeyin hızlı değişim oranı olduğu bir dünyada, Damalion’daki kıdemli pratisyenler, bugün kuruluşların karşı karşıya olduğu zorluklara ve zorluklara aktif olarak dalmış durumdalar – büyümeyi yönlendirmek, harcamaları kontrol etmek ve yatırım getirisini artırmak.

Bu ortamın öngörülebilir gelecekte de devam edeceğini bilerek, müşterilerimize büyümeyi hızlandıran, giderleri kontrol eden, geliri artıran, operasyonları iyileştiren ve yatırım getirisini yöneten stratejiler geliştirmelerinde yardımcı oluyoruz.

Yeniden Yapılanma ve Geri Dönüş Stratejileri

Şirketler , özel sermaye fonları , teminatlı ve teminatsız alacaklılar ve diğer paydaşlar, başarılı geri dönüşler ve yeniden yapılandırmalar yürütmek için şirketimizin rehberliğini ve kapsamlı hizmet paketini takdir etmektedir.

Müşterileri hem yeniden organizasyonlarda hem de geri dönüşlerde temsil ediyoruz, genellikle kârsız konumların elden çıkarılmasını yönetiyor ve bu konumlarla ilişkili yükümlülükleri azaltıyoruz. Ayrıca, alacaklılardan gelen veri taleplerini yönetmek ve iddiaları uzlaştırmak için ekipler oluşturuyoruz.

ne getirdik

Damalion uzmanları, potansiyel yeniden yapılanma olanaklarını değerlendirmek ve değeri optimize etmek için derhal harekete geçer. Ayrıca, stratejiyi yürütmek için fikir birliği oluşturmak ve yeterli likiditeyi garanti etmek için sermaye kaynakları gibi önemli unsurlarla müzakerelere öncülük ediyoruz. Kuruluşların hem dışı hem de içi için iletişim planlarının tasarlanmasında yardım talep edebiliriz.