Ulaştırma uzmanları, inovasyonun hızlı temposu konusunda son derece endişeli. Teknoloji bir virüs gibi yayılıyor. Sonuç olarak, birçok lojistik şirketi teknolojik gelişmelere ayak uydurmak için mücadele etti.

Dijital bozulma ve inovasyon, birçok firmanın genel stratejilerinin ayrılmaz bileşenleri haline geldikçe, çok şey değişmeli. Bir kuruluşun dijital yatırımlarının değerini en üst düzeye çıkarmak için tedarik zinciri ve lojistik farklı roller üstlenmelidir.

Tedarik zinciri senkronizasyonu

Ticaret küreselleşti. Şu anda, şeyler dünyanın her yerinden bireylere satın alınıyor ve satılıyor. Küresel ticaret akışlarını ve jeopolitiği etkin bir şekilde yönetmek için talep ve arzın etkilerini bilmek çok önemlidir.

Bununla birlikte, tedarik zinciri entegrasyonu , mevcut ticaret yönetmeliklerine uyum ile sınırlı değildir. Veri depolamadan kaçınmak için işletmeler, tedarik zincirindeki tüm kritik noktaları entegre etmelidir. Deniz taşımacılığının uyarlanabilirliğini geliştirmek, ulaşım sektörünün karşılaştığı en ciddi zorluklardan biridir.

Teknolojik gelişmeler nedeniyle, müşteri beklentileri değişiyor. Buna ek olarak, müşteriler bilgi konusunda daha bilinçli hale geldikçe, nakliye hizmetlerinin tüm süreç boyunca kendilerini güncel tutmasını istiyorlar.

Benzer şekilde, artan miktarda mevcut veri nedeniyle, müşteriler gereksinimlerini karşılayan bir şirket seçmek isterler. Bu, her şeyi yakalama çözümlerinin çağının hızla azaldığını gösteriyor. Bunun yerini , inovasyon tarafından yönlendirilen daha belirgin bir tedarik zinciri alıyor .

Ulaştırma uzmanları, müşterilere bu tür bilgilerle olası değeri sağlamalıdır. Müşterilere her aşamada görünürlük sağlamak için teknolojik gelişmelerin nakliye süreci üzerindeki etkilerini anlamaları gerektiğini gösterir.

ne getirdik

İster nakliyeci, taşıyıcı, üretici, lojistik hizmet sağlayıcısı (LSP), finansman sağlayıcısı veya özel sermaye (PE) firması olun, işinizi geliştirmek ve hedeflerinize ulaşmak için uzman ekipler oluşturuyoruz.

nasıl yardımcı oluyoruz

Seçilmiş uzmanlarımız, depo optimizasyonu, e-ticaret, Depo Yönetim Sistemlerinin (WMS) ve Taşıma Yönetim Sistemlerinin (TMS) benimsenmesi ve uygulanması, devir lojistiği, insource/outsource/Üçüncü Taraf Lojistik (3PL), & Geçici yönetim.

e-ticaret

E-ticaretin küresel tedarik zincirleri üzerinde uyguladığı artan baskılar nedeniyle, müşterilerimiz ulaşım ve lojistik ağlarını müşterilerinin SLA’larını (hizmet seviyesi anlaşmaları) karşılayacak şekilde uyarlamak zorundadır. Damalion uzmanları, optimum stok seviyelerini ve dağıtımlarını belirleyerek, uygun toplama ve sipariş karşılama teknolojilerini seçerek ve talep üzerine depolamayı entegre ederek veya kurarak müşterilerin pazar taleplerini karşılamalarını destekler.

Insource/Outsource/Üçüncü Taraf Lojistik (3PL) açısından, işletmeler depolama ve lojistikle bağlantılı sermaye harcamalarını değerlendirirken, Damalion uzmanları onlara iç kaynak kullanımı, dış kaynak kullanımı ve bir 3PL sağlayıcı seçimi konusunda daha bilinçli kararlar vermelerinde yardımcı olabilir. Müşteri operasyonlarını mevcut üç alternatife taşıma konusunda uzmanlığımız var.

Geçici yönetim

Beklenmeyen koşullar, işletmeleri geçici yönetim veya üst düzey pozisyonlara ihtiyaç duyar. Müşterilerimiz bu görev için tam zamanlı bir çalışan sağlamaya hazır olana kadar, uzmanlarımız günlük operasyonları ve şirket stratejisini yönetmeye yardımcı olmak için çeşitli liderlik rolleri üstlenebilir.

tersine lojistik

Buna karşılık, e-ticaretin katlanarak büyümesi, şirketlerin tersine lojistik ve iade işlemlerinde uzmanlığa, ürünü depolamak için yeterli alana, iadeleri işlemek için bir süreç akışına ve bunların işlenmesini optimize eden bir tesis düzenine sahip olma ihtiyacını önemli ölçüde artırdı. yeterlik.

E-ticaret işletmeleri ve yüksek teknoloji , moda, tüketim malları ve perakende sektörleri için tersine lojistik operasyonlarını yöneten ve yürüten yılların uzmanlığına sahip profesyonelleri seçiyoruz.

Depo Yönetim Sistemleri

Değişken müşteri talepleri, müşterilerin WMS (depo yönetim sistemleri)/Ulaştırma yönetim sistemlerini (TMS) zorlamaktadır. Depo ve nakliye hacimlerindeki artışa ayak uydurmak için sektör, WMS/TMS sistemlerini hızla güncelliyor. Uzmanlığımız, uluslararası müşterilere ihtiyaçları için en uygun WMS/TMS’yi seçmede yardımcı olabilir ve dağıtımını veya operasyonlarına entegrasyonu denetleyebilir.

Depo Etkinliği

Müşterilerimizin mevcut depo operasyonlarının operasyonel verimliliğini onlarla işbirliği içinde inceliyoruz. Küresel tedarik zincirleri için depo ayak izlerini optimize etme, dört duvar içindeki süreç akışlarının iyileştirilmesi, varlık kullanımı, işgücü verimliliği konularında kapsamlı uzmanlığa sahip geçici uzman ekipler oluşturuyoruz. Müşterilere, depo SLA’larını (hizmet düzeyi anlaşmaları) ve KPI’ları oluşturma ve izleme yeteneklerini sunarlar.