Podjetniško opolnomočenje zaposlenih®
Damalionovi strokovnjaki se osredotočajo na programe Employee Entrepreneurial Empowerment® (E3) za zaposlene.
Employee Entrepreneurial Empowerment® je proces, s katerim zaposlenim pomagamo, da se identificirajo kot podjetniki, medtem ko opravljajo svoje vsakodnevne naloge.
To nenehno osebno izboljševanje je prednost, ki jo mora upoštevati vsak vodja, da bi se prepričal, da se vsak zaposleni počuti pooblaščenega, da vsak dan preveč ponudi najboljše od sebe.
Zaposleni, ki ima podjetniško miselnost, ne glede na to, ali dela v zasebnem ali javnem sektorju, bo bolje razumel, kaj za organizacijo, ki ji pripada, pomeni doseganje njenih delovnih nalog.
Kljub temu morajo vodje razmišljati izven okvirjev, da bi uvedli inovacije v smislu upravljanja ljudi.
Pomagati zaposlenim, da ugotovijo, zakaj in kako strankam prinašajo resnično dodano vrednost, v okviru sistemskega pristopa je nikoli neskončen izziv.
Še vedno živimo, da se zavedamo, da se roboti tega izziva ne morejo spopasti na najboljši način.
Rezultat enačbe ostaja maksimiranje vrednosti za stranke, hkrati pa oblikovanje trajnostne rasti za zadovoljne delničarje.
Strokovnjaki Damalion vam ponujajo programe Employee Entrepreneurial Empowerment® za ekipe ter programe usposabljanja za vodenje in razvojnega coachinga za starejše in stopnje C.
Fundacije za podjetniško opolnomočenje zaposlenih®
Nepredvidljiva kriza je pogosto trenutek, ko vodje razmišljajo, kako svoje ljudi obdržati na pravi poti in ohraniti stabilnost pri upravljanju s človeškim kapitalom.
Realnost je, da operativna odličnost zahteva zavezanost sprejemanju kulture sprememb z opolnomočenjem posameznikov, da so odgovorni, predvsem pa motivirani za izpolnjevanje vsakdanje rutine.
Prednosti Empowerment Entrepreneurial Empowerment® zaposlenih
Naš Employee Entrepreneurial Empowerment® pomaga vodjem:
- od svojih ekip pridobijo ponovno potrditev, da so še vedno zavezani viziji organizacije, njenemu poslanstvu, strateškim ciljem in končnim ciljem
- stabilizirati stopnjo ohranjanja talentov: ko se zaposleni počutijo pooblaščeni kot odgovorni ne le zaradi pogodbenih ali pravnih razlogov, izrazijo alfa odnos, ki jih motivira, da obdržijo svoje delovno mesto. Žal, ko je kriza, si tudi visoko plačani zaposleni želijo spremembe v življenju in podvojitev plač žal ne bo pomagala
- prepoznati dragocene zaposlene, ki se počutijo podcenjene
- ustvariti ekosistem zaupanja, v katerem bodo zaposleni sami razkrili svojo potrebo po odpravljanju pomanjkanja kompetenc: ko zaposleni ne zaupa organizaciji, se boji, da bi se s kadrovskimi službami pogovoril o potrebi po krepitvi kompetenc
- okrepiti timsko delo kot kolektivno inteligentno silo za soustvarjanje novega vira rasti in spodbujanje inovativne kulture
- bolje komunicirati in izvajati procese velikih sprememb, ki so bili določeni v njihovem strateškem načrtovanju.
Kako deluje Employees Entrepreneurial Empowerment®?
Damalion strokovnjaki so razvili edinstvene metodologije, ki vključujejo:
- 1 do 3 urne mesečne delavnice: trajanje 9 mesecev – obnovljivo
- simulacija inovacij poslovnega modela med delavnicami, kjer majhne skupine zaposlenih sodelujejo v fizični prisotnosti ali na vizualni konferenci.
Ad hoc skupine so večnamenske.
- Na koncu seje ekipe predstavijo svoje predloge občinstvu.
Predlogi so narejeni ekipno. Posvetovanja in pridobljene izkušnje.
Podjetniški empowerment® zaposlenih pridobiva
Za zaposlene: seje pozitivno vplivajo na vsakega zaposlenega.
Ustvarjeno mentalno sidro bo pomagalo sprejeti osebne spremembe, če je potrebno, in organizacijske spremembe.
Za vodje: menedžerji merijo in artikulirajo porazdelitev individualne in kolektivne inteligence znotraj svoje organizacije.
Nevtralnost: okvir delavnic je prilagodljiv na raznolikost, narodnosti, kulture in še več.
Programi usposabljanja za razvoj vodstva
Damalion programi usposabljanja za razvoj vodenja so prilagojena uporaba uspešno dokazanih metod in orodij vodenja.
Ta vodstvena orodja se lahko izvajajo na vsaki ravni vaše organizacije, ko vam ustreza.
- Usposabljanje za razvoj vodstva za neizvršne vloge, katerih funkcije in obveznosti imajo neposreden ali posreden vpliv na vašo organizacijo
- Trening za razvoj vodstva za vodstvene delavce.
Vedno izhajamo iz vizije organizacije, izjave o poslanstvu in ciljev, ki jih želimo doseči. Ocenjevanje poslovne strategije organizacije, prihodnjih mejnikov in izzivov našim strokovnjakom omogoča, da pravočasno oblikujejo ustrezno izkušnjo coachinga ena na ena.
Izvajanje naših programov razvoja vodenja je artikulirano okoli specifičnih, realističnih, dosegljivih in merljivih ciljev, ki so opredeljeni s sodelovanjem vseh deležnikov.
Prednosti coachinga za razvoj vodstva
Naši programi so zasnovani tako, da podpirajo direktorje, menedžerje, vodstvene delavce, vodje tranzicije, individualne talente, da lahko odklenejo in strukturirajo svoj notranji potencial za izboljšanje individualne uspešnosti in operativne odličnosti organizacij.
Damalionov vedenjski osredotočen pristop jim pomaga oceniti razloge za vztrajne ovire in latentna vprašanja, ki blokirajo osebno dobro počutje, organizacijsko uspešnost in doseganje strateških ciljev.
Dobički inštruiranja za razvoj vodstva
Za coachirane osebe: pomagamo coachiranim osebam, da se bolje zavedajo sebe, načina, kako se dojemajo in komunicirajo z drugimi. Dobijo dragocene vpoglede, da zajamejo trenutke, ko lahko pasivno ali aktivno vedenje pozitivno ali negativno vpliva na njihove delovne vloge ali celo na njihove odnose.
Zagotavljamo jasna orodja za spodbujanje trajnostnih osebnih sprememb, ki lahko pomagajo treniranim osebam povečati njihovo delovno uspešnost in navdihniti druge.
Nevtralnost: okvir delavnic je prilagodljiv na raznolikost, narodnosti, kulture in še več.
