Välj en sida

Anställda entreprenöriellt empowerment®

Damalions experter fokuserar på Employee entrepreneurial empowerment® (E3)-program för anställda.

Employee entrepreneurial empowerment® är processen att hjälpa anställda att identifiera sig som entreprenörer samtidigt som de utför sina dagliga uppgifter.

Denna ständiga personliga förbättring är en tillgång att överväga av varje chef för att vara säker på att varje anställd känner sig bemyndigad att överleverera det bästa av sig själv varje dag.

En anställd som har ett entreprenörstänk, oavsett om han arbetar i privat eller offentlig sektor, kommer att förstå bättre vad det betyder för den organisation hon tillhör att uppnå sina arbetsuppgifter.

Ändå måste ledare tänka utanför boxen för att förnya sig i termer av mänsklig ledning.

Att hjälpa anställda att ta reda på varför och hur de tillför verkligt mervärde till kunderna, under ett systemiskt tillvägagångssätt, är en aldrig sinande utmaning.

Vi lever fortfarande för att inse att bots inte kan tackla denna utmaning på bästa sätt.

Resultatet av ekvationen är att maximera värdet för kunderna samtidigt som det formar hållbar tillväxt för nöjda aktieägare.

Damalions experter erbjuder dig Employee entrepreneurial empowerment®-program för team och ledarskapsträning och utvecklingscoachningsprogram för seniorer och C-nivåer.

Anställda entreprenöriella empowerment®-stiftelser

En oförutsägbar kris är ofta de ögonblick då ledare tänker på hur de ska hålla sina medarbetare på rätt väg och behålla stabiliteten i sin humankapitalhantering.

Verkligheten är att operationell excellens kräver engagemang för att omfamna en förändringskultur genom att ge människor individuellt möjlighet att hålla dem ansvariga men framför allt motiverade att tillfredsställa sin dagliga rutin.

Anställda entreprenöriella empowerment®-fördelar

Vår Employee entrepreneurial empowerment® hjälper ledare:

  • få återbekräftelse från sina team att de fortfarande engagerar sig i organisationens vision, dess uppdragsbeskrivning, dess strategimål och dess slutmål
  • stabilisera sin behållningsgrad: när anställda känner sig ansvariga, inte bara av avtalsmässiga eller juridiska skäl, uttrycker de den alfa-attityd som motiverar dem att behålla sina jobb. Tyvärr, när det är en kris, vill även högavlönade anställda ha en förändring i sina liv och dubbla sina löner hjälper tyvärr inte
  • identifiera de värdefulla medarbetare som känner sig undervärderade
  • skapa ett förtroendeekosystem där de anställda själva kommer att avslöja sitt behov av att åtgärda sin brist på kompetens: när en anställd inte litar på en organisation är han rädd för att utbyta med HR om behovet av att stärka kompetensen
  • återuppliva lagarbete som en kollektiv intelligenskraft för att samskapa ny källa till tillväxt och stimulera innovationskultur
  • kommunicera bättre och genomföra de stora förändringsprocesser som ställs in i deras strategiska planering.

Hur fungerar Employees entrepreneurial empowerment®?

Damalions experter har utvecklat unika metoder som består av:

  • 1 till 3 timmars månatliga workshops: varaktighet 9 månader – förnybar
  • simulering av affärsmodellinnovation under workshops där små grupper av anställda arbetar tillsammans i fysisk närvaro eller visiokonferens.

Ad hoc-grupperna är tvärfunktionella.

  • I slutet av sessionerna presenterar teamen sina förslag för publiken.

Förslag görs i team. Debriefings och lärdomar.

Anställda entreprenöriella empowerment®-vinster

För anställda: varje anställd påverkas psykologiskt av sessionerna, positivt.

Det mentala ankaret som skapas kommer att hjälpa till att omfamna den personliga förändringen om det behövs och de organisatoriska förändringarna.

För ledare: chefer mäter och artikulerar fördelningen av individuell och kollektiv intelligens inom sin organisation.

Neutralitet: ramverket för workshopen är anpassat till mångfald, nationaliteter, kulturer och mer.

Coachingprogram för ledarskapsutveckling

Damalions coachningsprogram för ledarskapsutveckling är skräddarsydda implementeringar av framgångsbeprövade ledarskapsmetoder och verktyg.

Dessa ledarskapsverktyg kan implementeras på varje nivå i din organisation när det passar dig.

  • Ledarutvecklingscoachning för icke-verkställande roller där funktioner och ansvar har en direkt eller indirekt inverkan på din organisation
  • Ledarutvecklingscoachning för chefer.

Vi utgår alltid från organisationens vision, mission statement och mål att uppnå. Genom att utvärdera organisationens affärsstrategi, framåtriktade milstolpar och utmaningar kan våra experter utforma den adekvata en-mot-en-coachningsupplevelsen i rätt tid.

Genomförandet av våra ledarskapsutvecklingsprogram är artikulerat kring specifika, realistiska, uppnåbara och mätbara mål som definieras med inköp av alla intressenter.

Ledarutveckling coaching fördelar

Våra program är utformade för att stödja direktörer, chefer, chefer, övergångschefer, individuella talanger så att de kan låsa upp och strukturera sin inre potential för att förbättra individuella prestationer och operativa excellens hos organisationer.

Damalions beteendecentrerade tillvägagångssätt hjälper dem att bedöma varför ihållande barriärer och latenta problem blockerar personligt välbefinnande, organisatorisk prestation och uppnådda strategiska mål.

Ledarutvecklingscoaching vinster

För de coachade personerna: vi hjälper de coachade personerna att få en större medvetenhet om sig själva, hur de uppfattar sig själva och interagerar med andra. De får värdefulla insikter för att fånga ögonblicken när passiva eller aktiva beteenden kan påverka deras arbetsroller eller till och med deras relationer positivt eller negativt.

Vi tillhandahåller tydliga verktyg för att skapa hållbara personliga förändringar som kan hjälpa coachade personer att öka sin arbetsprestation och inspirera andra.

Neutralitet: ramverket för workshopen är anpassat till mångfald, nationaliteter, kulturer och mer.