Vervoersspecialisten maken zich grote zorgen over het hoge tempo van de innovatie. Technologie verspreidt zich als een virus. Veel logistieke bedrijven hebben dan ook moeite om de technologische vooruitgang bij te benen.

Nu digitale disruptie en innovatie integrale onderdelen worden van de algemene strategieën van veel bedrijven, moet er heel wat veranderen. Om de waarde van de digitale investeringen van een organisatie te maximaliseren , moeten supply chain en logistiek een andere rol gaan spelen.

Synchronisatie van de toeleveringsketen

De handel is gemondialiseerd. Momenteel worden spullen gekocht en verkocht van en aan particulieren uit de hele wereld. Om de wereldhandelsstromen en de geopolitiek doeltreffend te beheren, is het van cruciaal belang de effecten van vraag en aanbod te kennen.

Integratie van de toeleveringsketen blijft echter niet beperkt tot naleving van de geldende handelsvoorschriften. Om gegevensopslag te vermijden, moeten bedrijven alle kritieke punten in de toeleveringsketen integreren. Verbetering van het aanpassingsvermogen van de scheepvaart is een van de ernstigste problemen waarmee de vervoerssector te kampen heeft.

Door de technologische vooruitgang verschuiven de verwachtingen van de klant. Bovendien willen klanten, naarmate zij informatiever worden, dat hun vervoersdiensten hen tijdens het hele proces op de hoogte houden.

Evenzo willen klanten, door de exploderende hoeveelheid beschikbare gegevens, een bedrijf kiezen dat aan hun eisen voldoet. Dit wijst erop dat het tijdperk van de allesomvattende oplossingen snel aan het verdwijnen is. Zij wordt vervangen door een meer prominente toeleveringsketen die door innovatie wordt aangedreven.

Vervoerspecialisten moeten hun cliënten de mogelijke waarde bieden met dergelijke informatie bij de hand. Het geeft aan dat zij de effecten van de technologische ontwikkelingen op het verzendingsproces zullen moeten begrijpen om de klanten inzicht te geven in elke fase.

Wat we brengen

Of u nu een verlader, een vervoerder, een fabrikant, een logistiek dienstverlener (LSP), een financieringsverstrekker of een private equity (PE) firma bent, wij stellen een deskundig team samen om uw bedrijf te verbeteren en uw doelstellingen te bereiken.

Hoe wij helpen

Onze geselecteerde experts kunnen u helpen bij magazijnoptimalisatie, e-commerce, de invoering en toepassing van Warehouse Management Systemen (WMS) en Transport Management Systemen (TMS), retourlogistiek, insource/outsource/Third-Party Logistics (3PL), & interim management.

E-commerce

Door de toenemende druk die e-commerce uitoefent op wereldwijde toeleveringsketens, moeten onze klanten hun transport- en logistieke netwerken aanpassen om te voldoen aan de SLA’s (service level agreements) van hun klanten. De experts van Damalion ondersteunen klanten bij het voldoen aan de marktvraag door het bepalen van de optimale voorraadniveaus en distributies, het selecteren van de juiste pick- en orderverzameltechnologieën, en het integreren of opzetten van on-demand warehousing.

In termen van Insource/Outsource/Third-Party Logistics (3PL), wanneer bedrijven hun kapitaaluitgaven in verband met opslag en logistiek evalueren, kunnen de deskundigen van Damalion hen helpen bij het maken van beter geïnformeerde besluiten betreffende insourcing, outsourcing, en de selectie van een 3PL leverancier. Wij hebben expertise in het migreren van klantoperaties naar de drie beschikbare alternatieven.

Interim-management

Door onvoorziene omstandigheden hebben bedrijven behoefte aan tijdelijke management- of C-suite posities. Tot onze klanten klaar zijn om een voltijdse werknemer voor deze rol te leveren, kunnen onze specialisten diverse leidinggevende rollen op zich nemen om te helpen bij het beheer van de dagelijkse activiteiten en de bedrijfsstrategie.

Omgekeerde logistiek

Door de exponentiële groei van de e-handel is de behoefte van bedrijven aan expertise op het gebied van retourlogistiek en -verwerking, aan voldoende ruimte voor de opslag van het product, aan een processtroom voor de afhandeling van retourzendingen en aan een facilitaire indeling die de afhandelingsefficiëntie optimaliseert, enorm toegenomen.

Wij selecteren professionals met jarenlange ervaring in het beheren en uitvoeren van retourlogistieke operaties voor e-commerce ondernemingen en hightech-, mode-, consumentengoederen- en detailhandelindustrieën.

Magazijnbeheersystemen

De fluctuerende vraag van klanten zet het WMS (warehouse management systeem)/Transport management systeem (TMS) van klanten onder druk. Om de stijging van het magazijn- en transportvolume bij te houden, werkt de sector zijn WMS/TMS-systemen snel bij. Onze expertise kan internationale klanten bijstaan bij het selecteren van het optimale WMS/TMS voor hun behoeften en toezicht houden op de invoering of integratie in hun activiteiten.

Effectiviteit van het magazijn

In samenwerking met onze klanten onderzoeken we de operationele efficiëntie van hun huidige magazijnoperaties. Wij stellen ad hoc expert teams samen met uitgebreide expertise in het optimaliseren van warehouse footprints voor wereldwijde supply chains, het verbeteren van processtromen binnen de vier muren, het gebruik van bedrijfsmiddelen, arbeidsproductiviteit. Zij bieden hun klanten de mogelijkheid om SLA’s (service level agreements) en KPI’s voor magazijnen op te stellen en te bewaken.